Einer meiner Leitgedanken ist: Wir brauchen neben der Künstlichen Intelligenz auch die künstlerische, kreative Intelligenz!

Dieses Buch stellt die moderne Managementmethode des Creative Leadership vor. Sie überträgt künstlerisches Denken auf moderne Führung und dient als Anregung, um durch mehr Kreativität innovieren zu können. Denn immer weniger Unternehmen in Deutschland innovieren. Kreativität ist aber die Voraussetzung für Innovation und unabdingbar, um wettbewerbsfähig zu bleiben und wachsen zu können. Die Transformation benötigt neue Umgangsweisen mit Teams.

Die Creative Leadership-Methode zeigt, wie Führungskräfte mit kreativem Potenzial mutiger entscheiden, Teams inspirieren und Innovationen vorantreiben. Praxisnahe Beispiele, klare Prinzipien und inspirierende Impulse machen deutlich: Wer wie ein Künstler denkt, gestaltet die Zukunft kreativer und innovativer.

Aus dem Inhalt:
👨‍🎨 Kernprinzipien künstlerisch-kreativer Führung
👉 Vier Säulen kreativer Führung: Mut, Neugier, Offenheit und Fehlerkultur
👉 Zukunftsperspektiven: Kunst der Führung im digitalen Zeitalter
👉 Kreativitätstechniken für Manager: Von der Kunst zur Anwendung
👉 Implementierungsstrategien: Der Weg zur künstlerischen Organisation
👉 Erfolgsbeispiele von den Medici bis zu Bosch: Wenn Kunst auf Business trifft

Am Dienstag stellten Nicole Ost, Andrea Sternberg und ich unsere beiden Bücher vor, die sich aufgrund der Thematik Kreativität und Führung wunderbar ergänzen:
📘 Creative Leadership: Was Führungskräfte von Künstlern wie Picasso lernen können und
📕 Erfolgreich mit CoCreation im Unternehmen: Wie Führungskräfte durch innovative Zusammenarbeit Potenziale entfalten

🎉 Über 55 Personen kamen ins Living Hotel de Medici in Düsseldorf. Nach unserer Buchvorstellung haben wir noch lange im wunderbaren, stilvollen Foyer des Living Hotel de Medici gefeiert.
🎈 Für mich war es die Neuerscheinung Ende Mai, für Andrea und Nicole war es der 1. Geburtstag ihres Buchs.

👨‍👩‍👧‍👦 Dass wir gerade im Living Hotel de Medici feierten, ist kein Zufall.
Denn die Medici Familie aus Florenz gilt als erste Unternehmerfamilie, die eine intensive Kunstförderung betrieben hat und Kunst nachweislich für ihre wirtschaftlichen Innovationen genutzt hat. So ging Lorenzo di Medici oft mit Michelangelo zum Mittagessen. Dass die Kunst für den Erfolg der Geschäfte im Bank- und vorher im Tuchwesen mitverantwortlich war, ist sogar wissenschaftlich nachgewiesen worden.
Und Anna Maria Luisa de Medici lebte in Düsseldorf. Sie war mit Kurfürst Jan Wellem verheitratet und brachte die Kunst nach Düsseldorf. Sie ist Namensgeberin für dieses Living Hotel de Medici. Und für mich ein idealer Ort, um das Thema Kunst und Wirtschaft vorzustellen.
Den Medici habe ich im Buch auch ein kurzes Kapitel gewidmet.

🙏 Danke an alle Gäste, die da waren. Danke an Nicole Ost und Andrea Sternberg für die gute Zusammenarbeit – und CoCreation!
Danke vor allem auch an Michiel Bartels vom Living Hotel de Medici für die tolle Bereitstellung von Personal, Raum und Getränke.
Und danke an Stefan Sturm und Stefan Klemens für die tolln Fotos!
 
       

Creative Leadership: Künstlerisches Denken als Paradigma moderner Führung

Unter der Rubrik Themen ist er zu finden.

Kreativität zählt heute zu den wichtigsten Zukunftskompetenzen. Doch welche Bedeutung hat sie für Führung? Ulrike Lehmann plädiert in ihrem Gastbeitrag für einen Perspektivwechsel und erläutert, warum Neugier, Experimentierfreude und der konstruktive Umgang mit Unsicherheit zunehmend an Bedeutung gewinnen.

Der Beitrag ist in drei Kapitel unterteilt:

• Neue Führung braucht das Land
• Lernen von Künstlern – und Kindern
• Der Mut zum ersten Strich

Hier ist der Link dazu.

Die Autorinnen zeigen, wie wichtig Kreativität, Führung und CoCreation für Unternehmen ist, um zukunftsfähig zu sein.

Unternehmen befinden sich im permanenten Wandel und stehen herausfordernden Unsicherheiten gegenüber. Um diesen täglichen Druck zu händeln, liegt der Fokus auf der Ausgestaltung der Führungsverantwortung. Im cocreativen Zusammenwirken im Führungsteam machen sie das Unternehmen zukunftsfähig und innovationsstark. Dabei ist die Kreativität einer der wichtigsten Soft Skills.

Die Buchautorinnen zeigen in ihren Büchern neue Managementmethoden und Umsetzungswege auf. Sie befähigen Führungskräfte, mit Kreativität und innovativer Zusammenarbeit Potentiale für das eigene Unternehmen zu entfalten.

Ulrike Lehmann

Creative Leadership. Was Führungskräfte von Künstlern wie Picasso lernen können.

Dieses Buch stellt eine moderne Managementmethode des Creative Leadership vor. Sie überträgt künstlerisches Denken auf moderne Führung und dient als Anregung, um durch mehr Kreativität innovieren zu können.

Denn immer weniger Unternehmen in Deutschland innovieren. Kreativität ist aber die Voraussetzung für Innovation und unabdingbar, um wettbewerbsfähig zu bleiben und wachsen zu können.
Die Transformation benötigt neue Umgangsweisen mit Teams. Diese Creative Leadership-Methode zeigt, wie Führungskräfte mit kreativem Potenzial mutiger entscheiden, Teams inspirieren und Innovationen vorantreiben. Praxisnahe Beispiele, klare Prinzipien und inspirierende Impulse machen deutlich: Wer wie ein Künstler denkt, gestaltet die Zukunft kreativer und innovativer.

Nicole Ost und Andrea Sternberg

Erfolgreich mit CoCreation im Unternehmen: Wie Führungskräfte durch innovative Zusammenarbeit Potenziale entfalten

CoCreation in der Unternehmenswelt ist der Schlüssel für eine visionäre und verantwortungsvolle Führung, die die Zusammenarbeit auf eine neue Ebene hebt und dabei die Beteiligten Quantensprünge erleben lässt. Ohne CoCreation können Geschäftsmodelle nicht erfolgreich sein. Dieser Spirit ist die Antwort, um in unserer vernetzten und komplexen Welt zukunftsfähig zu sein.

Nicole Ost und Andrea Sternberg stellen ihren ganzheitlichen Leadership-Ansatz vor und machen den persönlichen und unternehmerischen Nutzen der CoCreation deutlich. Ihr Buch zeigt individuelle Umsetzungswege auf und befähigt Führungskräfte, den CoCreation-Prozess in die Zusammenarbeit zu integrieren und damit gleichzeitig Mitarbeitende zu entwickeln und den Unternehmenserfolg zu steigern.

Das Living Hotel de Medici

Es trägt den Namen der berühmten Familie, die in Florenz als Banker und Tuchunternehmerfamilie bekannt wurde. Sie trafen Künstler, aßen mit ihnen zu Mittag. Der intensive Austausch brachte den unternehmerischen Erfolg. de Medici waren sehr kunstsinnig und förderten die Kunst. Anna Maria Luisa de’ Medici war verheiratet mit Kurfürst Jan Wellem in Düsseldorf. Sie brachte die Kunst in die Stadt.

Parkhäuser befinden sich wenige Gehminuten unter der Kunsthalle am Grabbeplatz oder unter dem K20 am Grabbeplatz

Anmeldung bitte über Eventbrite. Die Veranstaltung ist kostenlos.

Adresse: Mühlenstraße 31, 40213 Düsseldorf

Fotos: ©Christian Behnke

Dieses Buch stellt die moderne Managementmethode des Creative Leadership vor. Sie überträgt künstlerisches Denken auf moderne Führung und dient als Anregung, um durch mehr Kreativität innovieren zu können: Was Führungskräfte von Künstlern wie Picasso lernen können.

Denn immer weniger Unternehmen in Deutschland innovieren. Kreativität ist aber die Voraussetzung für Innovation und unabdingbar, um wettbewerbsfähig zu bleiben und wachsen zu können.
Die Transformation benötigt neue Umgangsweisen mit Teams. Diese Creative Leadership-Methode zeigt, wie Führungskräfte mit kreativem Potenzial mutiger entscheiden, Teams inspirieren und Innovationen vorantreiben. Praxisnahe Beispiele, klare Prinzipien und inspirierende Impulse machen deutlich: Wer wie ein Künstler denkt, gestaltet die Zukunft kreativer und innovativer.

Mit Vorworten von Gerriet Danz und Christian Wehner

Der Inhalt: 

• Kernprinzipien künstlerisch-kreativer Führung
• Die vier Säulen kreativer Führung: Mut, Neugier, Offenheit und Fehlerkultur
• Zukunftsperspektiven: Die Kunst der Führung im digitalen Zeitalter
• Kreativitätstechniken für Manager: Von der Kunst zur Anwendung
• Implementierungsstrategien: Der Weg zur künstlerischen Organisation
• Erfolgsbeispiele von den Medici bis zu Bosch: Wenn Kunst auf Business trifft

Die Zielgruppen:

• Führungskräfte
• Manager

Buch Creative Leadership, Vorder- und Rückseite

Pressemitteilung 2.4.26

Bestellungen über den Verlag hier

Dieses Buch stellt die moderne Managementmethode des Creative Leadership vor. Sie überträgt künstlerisches Denken auf moderne Führung und dient als Anregung, um durch mehr Kreativität innovieren zu können.

Denn immer weniger Unternehmen in Deutschland innovieren. Kreativität ist aber die Voraussetzung für Innovation und unabdingbar, um wettbewerbsfähig zu bleiben und wachsen zu können.
Die Transformation benötigt neue Umgangsweisen mit Teams. Diese Creative Leadership-Methode zeigt, wie Führungskräfte mit kreativem Potenzial mutiger entscheiden, Teams inspirieren und Innovationen vorantreiben. Praxisnahe Beispiele, klare Prinzipien und inspirierende Impulse machen deutlich: Wer wie ein Künstler denkt, gestaltet die Zukunft kreativer und innovativer.

Mit Vorworten von Gerriet Danz und Christian Wehner

Der Inhalt: 

• Kernprinzipien künstlerisch-kreativer Führung
• Die vier Säulen kreativer Führung: Mut, Neugier, Offenheit und Fehlerkultur
• Zukunftsperspektiven: Die Kunst der Führung im digitalen Zeitalter
• Kreativitätstechniken für Manager: Von der Kunst zur Anwendung
• Implementierungsstrategien: Der Weg zur künstlerischen Organisation
• Erfolgsbeispiele von den Medici bis zu Bosch: Wenn Kunst auf Business trifft

Die Zielgruppen:

• Führungskräfte
• Manager

Buch Creative Leadership, Vorder- und Rückseite

Pressemitteilung 2.4.26

Bestellungen über den Verlag hier

Ich bin sehr dankbar. Denn irgendwie ist das auch ein Vermächtnis.

Hier geht es zum Artikel

Ich frreue mich sehr über diese Veröffentlichung und danke dem Autor und Verlag sehr.

Das Magazin erschien soeben im August 2025.

Hier steht der Artikel zum Lesen bereit:
DJournal 2-25_Lehmann

Etwa Ende 2025 wird mein neues Buch Die Picasso-Strategie. Wie Manager zu Meistern werden erscheinen.

Dieses Buch stellt eine neue Manager-Methode des Artistic Leadership vor, die als Anregung dient, um durch mehr Kreativität innovieren zu können.

Unternehmen sind im Umbruch. Die Transformation benötigt neue Umgangsweisen mit Teams. Führungskräfte agieren noch zu sehr nach Plan und Kontrolle. Mitarbeiter machen Dienst nach Vorschrift, haben Angst vor Fehlern. Immer weniger Unternehmen innovieren. Um am Wettbewerb zu bestehen, braucht es Innovationskraft. Dazu ist ein hohes Maß an Kreativität erforderlich. Mit der neuen Managermethode, der Picasso-Strategie steht die Kreativität im Vordergrund. Sie zeigt, wie Kreativität erlangt wird, welche Vorzüge die hat, wie sie implementiert werden kann und positiv auf Mitarbeiter wirkt.

Es wird im Springer Gabler Verlag in der Buchreihe Essentials publiziert.
Gern nehmen wir schon jetzt Bestellungen zum Subskriptionspreis von 10 Euro statt 14,90 Euro entgegen. Lieferung nach Erscheinen.
Bitte schreiben Sie mir dazu eine Email mit dem Stichwort Buch und Ihren Kontaktdaten.

„Ich suche nicht. Ich finde.“ – Pablo Picasso
Was können Manager von Künstlern lernen? Sehr viel, sagt Dr. Ulrike Lehmann – und stellt in unserem neuen Themen-Radio-Interview ihre Picasso-Strategie vor.
In Zeiten von Transformation und Unsicherheit brauchen Unternehmen keine Perfektion, sondern den Mut zum ersten Strich.
👉 Führung bedeutet heute: gestalten statt kontrollieren, Perspektiven wechseln, Fehler zulassen und Neues wagen.
🎧 Jetzt reinhören und erfahren, wie die künstlerische Haltung Management revolutionieren kann:

🔗 Link zum Podcast “Die Picasso-Strategie – Wirtschaft trifft Kunst”